Nota fiscal que depende de e-mail. Caminhão parado esperando documento. Gente qualificada fazendo trabalho de máquina. São R$ 24 mil por mês jogados fora — R$ 290 mil por ano. Enquanto isso, seus concorrentes estão investindo em automação agora. A Digital AI conecta um time remoto especializado ao projeto GEN — sem trocar o SAP, sem projeto de 18 meses e sem depender de consultoria que cobra R$ 1 milhão.
Proposta válida até 17/06/2026 · Início imediato — resultado a partir do 2º mês
O caminhão chega, alguém anota, alguém digita. Se erra o peso, a nota sai errada, o caminhão não sai, e o faturista refaz tudo. Três minutos por caminhão — vezes 40 por dia — são 2 horas de retrabalho diário só na portaria.
Cooperativa manda nota. Alguém confere. Alguém muda destinatário. Alguém emite remessa. Alguém gera PDF. Alguém envia por e-mail. Se uma dessas etapas atrasa, o fluxo inteiro para. E para todo dia.
E-mails com XML, PDF e NF chegam em volume. O processo de triagem e lançamento é manual, demorado e expõe a operação a erros fiscais.
O caminhão saiu? A nota foi emitida? A cooperativa confirmou? O faturista já fez a troca? Hoje, para responder qualquer uma dessas perguntas, alguém precisa ligar para alguém. Não existe um lugar único com o status de tudo.
42% das agroindústrias brasileiras já usam inteligência artificial na operação. Em 2022, eram 16,9%. O setor triplicou a adoção em 3 anos. Quem não agiu ainda está correndo atrás.
Cada mês de espera é um mês em que o concorrente automatiza mais e a GEN continua pagando pelo retrabalho. A pergunta não é mais "se" adotar — é "quando".
Fonte: FGV, 2025
Resultado: redução expressiva no tempo de processamento. Cooperativa do mesmo setor, mesmo tipo de operação. O que eles fizeram pode ser feito na GEN — em menos tempo e por menos dinheiro.
Case: Portal Agro Summit
Empresas líderes em IA geram 45% mais redução de custo e crescem 60% mais rápido em receita. A GEN pode ser uma delas — mas essa posição não fica disponível para sempre.
Fonte: PwC + BCG, 2024/2025
A Araguaia — uma das maiores distribuidoras de fertilizantes do Centro-Oeste — anunciou migração para SAP S/4 HANA com objetivo de criar base para automação e inteligência artificial. Fonte: Baguete, 2026
A janela de vantagem competitiva está aberta agora. E ela fecha.
das agroindústrias brasileiras já usam IA na operação
Em 2022 eram 16,9% — crescimento de 148% em 3 anos
Fonte: FGV 2025de redução no tempo de processamento
Castrolanda automatizou 84% dos processos no SAP — caso real, mesmo setor
Case: Cooperativa Agroindustrialdas empresas do agro são consideradas visionárias digitais
Quem entra nesse grupo hoje constrói vantagem que leva anos para o concorrente alcançar
Fonte: PwC + FDC 2024A Araguaia — uma das maiores distribuidoras de fertilizantes do Centro-Oeste — anunciou migração para SAP S/4 HANA com objetivo de criar base para automação e inteligência artificial. Fonte: Baguete, 2026
"Empresas líderes em IA geram 45% mais redução de custo e crescem 60% mais rápido em receita que as que não adotam."
— BCG, 2025A Digital AI mapeou 4 frentes operacionais críticas na GEN. Cada uma resolve um problema real e entrega resultado independente. Você escolhe o caminho que faz mais sentido para o momento da empresa.
Para quem quer começar por um problema específico
Cada solução resolve um problema específico, entrega resultado independente e pode ser contratada de forma avulsa. Você escolhe por onde começar. As soluções podem rodar em paralelo — não precisa esperar uma terminar para começar outra.
Ver os projetosPara quem quer um time especializado disponível de forma contínua
A Digital AI disponibiliza um time técnico remoto que trabalha de forma contínua e progressiva no projeto GEN — não é fazer tudo de uma vez, é ter o time sempre presente para avançar frente a frente, mês a mês, usando IA em cada processo. O escopo define o prazo, não o contrário.
Ver o GEN CoreCada solução abaixo resolve um problema específico e pode ser contratada de forma avulsa. As soluções podem rodar em paralelo — não precisa esperar uma terminar para começar outra.
O fluxo de troca de notas e remessas sai do e-mail e das planilhas. Cada nota tem status. Cada etapa tem responsável. Cada atraso gera alerta automático. Sem depender de ninguém lembrar do próximo passo.
E-mails com XMLs, PDFs e notas fiscais são lidos, classificados e processados automaticamente. O sistema extrai dados, valida CNPJ e valores, e organiza tudo sem intervenção humana. Sem nota esquecida.
Um painel em tempo real com o status de cada processo: caminhão, nota, carga, troca, faturamento. Alertas automáticos quando algo atrasa. A diretoria vê tudo em tempo real — sem ligar para ninguém.
Conexão do SAP com a camada de automação. IA de apoio operacional que responde perguntas em linguagem natural: "Quais notas estão pendentes?", "O que falta para liberar esse caminhão?". O SAP deixa de ser um sistema isolado.
| Nota Fiscal no Piloto Automático | 6-8 semanas | R$ 98.000 |
| Zero Documento Perdido | 6-8 semanas | R$ 115.000 |
| Visão Total da Operação | 6-9 semanas | R$ 75.000 |
| SAP Trabalhando para Você | 10-14 semanas | R$ 190.000 |
| Total (4 soluções) | Depende da sequência | R$ 478.000 |
As soluções podem ser realizadas em paralelo. Para quem quer resolver tudo (ou a maioria), a Parceria Completa oferece economia significativa e execução acelerada com um time remoto especializado atuando no projeto GEN.
GEN Core é uma parceria: a Digital AI coloca um time remoto especializado atuando no projeto GEN durante todo o contrato. Não é consultoria. Não é ferramenta. É resultado entregue, mês a mês, com tudo ficando nas mãos da GEN no final. O time está disponível enquanto houver trabalho a fazer — 6 ou 12 meses, o escopo define o prazo, não o contrário.
Um time que atua remotamente no projeto GEN, usando IA em todo o processo. Reunião quinzenal com a diretoria. Você sabe quem está trabalhando e o que está sendo entregue — com rastreabilidade completa.
Cada solução entra em operação antes da próxima começar. No 2º mês, o primeiro processo já está automático. O escopo define o prazo total — o time está disponível enquanto houver trabalho a fazer.
Tudo que for construído fica com a GEN. Se a parceria acabar amanhã, os sistemas continuam rodando. A Digital AI não desliga nada, não apaga nada, não cobra taxa de saída. Garantido em contrato.
R$ 120.000 em valor. Incluso na parceria, sem custo adicional.
Incluso na parceria, sem custo adicional.
Quando uma nota atrasa, quando um caminhão está liberado, quando algo trava — a pessoa certa recebe aviso no WhatsApp. Sem ligar para ninguém. A informação chega onde precisa, na hora certa.
Não o painel da operação — a visão de quem decide. Performance, gargalos, tendências e comparativo entre períodos em uma tela. Entregue no mês 5, antes do encerramento da parceria.
A GEN não ganha só sistemas. Ganha uma equipe que sabe usar inteligência artificial como ferramenta de trabalho. Workshop prático, guia personalizado para a operação e sessão de perguntas com o time Digital AI.
| Consultoria SAP Big 4 | Time Interno (3 Sêniors CLT) | Parceria Completa — 6 Meses | |
|---|---|---|---|
| Investimento | R$ 800k a R$ 1,5M | R$ 70-90k/mês sem fim | R$ 65k/mês = R$ 390k total |
| Investimento | R$ 800k a R$ 1,5M | R$ 70-90k/mês sem fim | Sob consulta — definido após diagnóstico |
| Prazo para resultado | 12-18 meses | 3-6 meses só para contratar | Mês 2: primeiro processo automático |
| Time dedicado | Equipe diferente a cada fase | Você contrata, treina e gerencia | Time remoto especializado, disponível durante todo o contrato |
| O sistema é seu? | Deles (dependência) | Seu (se não saírem) | Seu. Para sempre. Garantido em contrato. |
| Inteligência artificial | Raro — foco em reimplantar SAP | Depende de quem contratar | IA em cada solução entregue |
| Risco | Alto — resultado incerto | Turnover + curva de aprendizado | Resultado mês a mês. Sem dependência. |
| Fonte de perda (estimativa conservadora) | Custo mensal |
|---|---|
| Retrabalho manual NF e remessa (20 min × 50 processos/dia) | R$ 11.000 |
| Caminhão parado aguardando documentação (30 min × 10/dia) | R$ 6.500 |
| Retrabalho fiscal por erro de digitação (3h/semana) | R$ 2.400 |
| Triagem manual de e-mails, XMLs e PDFs (2h/dia) | R$ 4.400 |
| Total estimado de perda mensal | R$ 24.300/mês |
R$ 145.800
Jogados fora em retrabalho operacionalR$ 291.600
E esse número só cresce com o volumeSe a parceria acabar amanhã, os sistemas continuam rodando. A GEN opera sozinha. Sem dependência. Sem taxa de saída. Sem ninguém "desligando" nada. Garantido em contrato.
A Digital AI automatiza o fluxo de documentos. Decisão tributária e contábil continua sendo da GEN e da sua assessoria. Isso está no contrato, claro e direto.
A Digital AI não entrega sistema que ninguém sabe usar. Cada solução é testada e aprovada pelas pessoas que vão operar no dia a dia — antes de entrar em funcionamento.
As primeiras semanas são de mapeamento com a equipe da GEN. Não cobramos separado por isso. Faz parte do jeito que trabalhamos.
Você sabe quem está trabalhando no projeto. Não são consultores rotativos — é um time remoto especializado, identificado, que usa IA em todo o processo e reporta diretamente à diretoria da GEN com cadência definida.
A Digital AI cria uma camada que conversa com o SAP — não altera, não reimplanta, não parametriza. Nenhum acesso ao SAP em produção sem aprovação por escrito da GEN.
42% das agroindústrias brasileiras já usam inteligência artificial na operação. O mercado está se movendo. O time da Digital AI está pronto, a proposta está na mesa e os números são claros.
Proposta válida até 17/06/2026 · Matheus Terra — Digital AI · digital-ai.tech
A GEN opera com dois tipos de troca de notas fiscais com cooperativas: Venda com Ordem (mais complexa) e Venda Direta (mais simples). Hoje, cada etapa depende de alguém — por e-mail, telefone ou presencialmente. Não há status digital, não há rastreabilidade, não há alerta de atraso. Quando algo para, ninguém sabe até alguém ligar e perguntar.
O fluxo inteiro de troca de notas vira um workflow digital com status em tempo real:
Cada etapa tem responsável definido, prazo configurável e alerta automático de atraso. O sistema é parametrizável por cooperativa — regras diferentes para cooperativas diferentes.
A GEN recebe dezenas de documentos fiscais por dia via e-mail: notas fiscais de venda, notas de remessa, documentos de cooperativas e produtores finais, PDFs e XMLs fiscais. Hoje, alguém precisa abrir cada e-mail, baixar os anexos, identificar o tipo, extrair dados, conferir e associar ao processo correto. Um PDF esquecido vira nota não processada. Um XML com CNPJ errado vira problema fiscal.
Um pipeline automático de processamento de documentos:
Robô de leitura de e-mails 24/7 · Parser XML fiscal (padrão SEFAZ) · Parser PDF com OCR para documentos escaneados · Classificador automático por IA (8 tipos mapeados) · Validador de campos com alertas de inconsistência.
Meta: 95%+ dos documentos classificados automaticamente. Tempo de processamento inferior a 30 segundos por documento.
Hoje, para saber o status de qualquer coisa na operação da GEN, alguém precisa ligar para alguém. O caminhão saiu? A nota foi emitida? A cooperativa retornou? Não existe um lugar único onde a gestão possa ver tudo: processos abertos, atrasados, cooperativas segurando nota, caminhões aguardando documentação. Gargalos só são descobertos quando já causaram atraso.
Um painel central em tempo real com toda a operação visível: dashboard com KPIs + lista de processos ativos, visão logística (caminhões aguardando documentação), visão por cooperativa (ranking de performance, pendências), visão por responsável (carga de trabalho), alertas proativos e relatórios exportáveis.
Indicadores em tempo real: processos abertos/concluídos/atrasados, tempo médio de retorno de nota, caminhões aguardando documentação, pendências por responsável, volume diário.
O SAP é o sistema central da GEN, mas ele funciona de forma isolada. Para consultar qualquer informação, alguém precisa abrir o SAP, navegar pelas telas, encontrar a transação certa. Não existe forma simples de perguntar "quais notas estão pendentes hoje?" em linguagem natural. O conhecimento operacional está concentrado em pessoas — quando alguém sai, leva o conhecimento junto.
A Digital AI não substitui o SAP. A Digital AI conecta o SAP à operação real.